王玉榮[AMT集團董事]

王玉榮女士。西安交通大學計算機學士，上海交通大學管理學碩士，後師從我國系統工程與管理工程領域權威專家、唯一的管理領域工程院院士汪應洛教授攻讀博士學位。浙江清華長三角研究院產業網際網路研究中心主任。

榮譽和獎項

王玉榮女士是上海發改委聘請的管理信息化專家、無錫市政府聘請的管理信息化專家、中國通用技術集團公司聘請的信息化建設專家、產業網際網路研究中心主任。 多次受邀於清華大學、北京大學授課。並在2006年，獲得由國際管理學會頒發的“中國卓越管理專家”稱號。

創新突破

王玉榮女士帶領AMT率先在中國變“流程再造”為“流程管理”的普及宣傳，提出“流程管理5步閉環”、“流程管理諮詢方法論的18個步驟”。

她持續地把國際上的流程研究和實踐進展介紹到國內，編譯整理了APQC流程清單、流程管理的72種工具等。並能將國際理念和國情套用相結合，帶領AMT研究院出版《流程最佳實踐》大型研究報告。她廣泛深入地參與國內企業管理信息化工作的開拓與研究，在管理信息化的理論與實踐研究、流程管理理論與實踐發展、高級管理培訓教學、大型管理信息化項目規劃與組織等方面積累了豐富經驗。

98年在國內最早舉辦“BPR與ERP”大型公開研討活動，公開課和內訓培訓學員超過萬人。“流程”類培訓也與時俱進發展，改版超過10次，成為8種立體系列培訓課程：《流程管理的理念與實例》、《流程管理100%案例》、《流程最佳化的方法、工具》、《流程管理的IT實現》、《流程管道、知識活水》、《從ISO到流程管理》、《流程經理精進訓練》、《項目型組織的流程管理》，被很多企業稱為“中國流程管理第一人”。中國計算機報出版的《中國信息化專家工具書》（2004年版）中，王玉榮女士在管理諮詢分名單中得票最高。

著作出版

作為《AMT信息動力叢書》主編，帶領AMT出版了“管理與信息化交叉領域”圖書50餘本，成為該類書籍出版最多的組織。獨立或聯合出版了《瓶頸管理》、《流程管理》3種（第1版本、第2版本、第3版本）、《流程管理實戰案例》、《別讓會議控制我》、《CRM行動手冊》（第二作者）等， 擔任電子工業出版社《ERP原理－設計－實施》一書的審校並作序，為《ERP高級計畫－ASP供應鏈最佳化引擎》一書作序等。她還常年擔任《AMT前沿論叢》總編輯。

作為特約撰稿，有近百篇專題文章在經濟管理類及IT信息化類著名報刊與核心期刊（如《管理世界》、 《環球企業家》、 《IT經理世界》、《計算機世界》、《21世紀經濟報導》、《中國計算機報》、 《軟體工程師》 、《管理》等）發表。並多次在清華、北大、中歐、上海交大等國內外知名學府開設講座，深受師生好評。

服務過的客戶

為多家知名企業/政府單位提供管理提升與信息化套用的諮詢建議：中國電信、華東電力、國家開發銀行、上海石化、廣州捷運、廣州國稅、嘉里糧油、溢達集團、TCL集團、佳通集團、白沙集團、正泰集團、金地集團、哈啤集團、天獅集團、湘潭鋼鐵、衡陽鋼管、東安動力、龍滌集團、東風汽車、北方重汽、實達電腦、南京高速齒輪箱廠、武漢精倫、珠海理想、齊耀動力、北京華勝天成等。